首页 > 携手博学 > 极课™ > 基层管理者及后备系列

基层管理者及后备系列





 
一、辅导精《导师进阶四步法》
 
 
 什么时候必修《导师进阶四步法》?
 
1.我的工作已经很忙了,哪有时间带新人啊?
 
2.现在的新员工都是90后,有代沟,怎么沟通啊?
 
3.辅导新员工要几个月甚至半年,先教什么后说什么呢?
 
新员工导师承担传承组织智慧的重任,却经常面对工作忙、没方法、心有余而力不足的尴尬。作为组织未来的领路人,新员工导师亟需全方位的支持。
 
 
 什么是《导师进阶四步法》?
 
本课程针对以上情况,首先从组织高度认识导师制,理解导师制对组织、对导师本人、对徒弟的好处,增强导师的荣誉感和使命感;之后梳理导师辅导的四步法则,帮导师根据新员工的实际情况,定制辅导内容和方式,做好跟踪辅导,完成高效辅导。
 
 
 为什么选择正略的《导师进阶四步法》?
 
1.演练结合,当堂掌握方法技巧:讲师现场演示辅导方法,学员当堂练习,在课上掌握教练辅导的方法技巧;
 
2.传授工具,确保工作实战应用:课上提供大量的工具表单,让学员在课下可以反复使用,提高辅导成效;
 
3.灵活授课,定制设计针对性强:可定制化添加案例,并设计开发轻型课程,远程定期跟踪辅导,确保课程落地。
 
 适用人群:新员工导师、新员工直线经理
 
 
二、管理好《打造卓越团队的七个机制》
 
 
 什么时候必修《打造卓越团队的七个机制》?
 
1.团队缺乏冲劲,业绩半好不坏,难以显著提升
 
2.团队士气不高,员工“当一天和尚撞一天钟”
 
3.员工之间缺乏凝聚力,团队好似一盘散沙
 
团队经常会面临这样凝聚力、执行力等方面的问题,这时我们确实需要《打造卓越团队团的七个机制》!
 
 
 什么是《打造卓越团队的七个机制》?
 
本课程站在战略执行落地的高度上,围绕团队管理的七个机制,比如赛马机制、轮值机制、平台机制等,进行深入讲解,课程内容和工具紧密结合企业发展现状,让您的团队管理步步奏效,招招落地!
 
 
 为什么选择正略的《打造卓越团队的七个机制》?
 
1.上接战略:避免了就团队本身谈管理的局限,课程从如何高效落地战略的高度出发,明确了战略执行中团队的角色,围绕常见的七大团队管理难题给予卓有成效的方法,成功避免了战略执行偏差。
 
2.下促绩效:课程与团队绩效紧密关联,深入发掘团队绩效提升难的原因,并给出针对性的治本方法及工具,有效促进团队业绩提升。
 
3.方法实用:避免了“方法高大上,难以应用”的困境,课程提供简单且实用的工具,回去无需转化,直接拿来就能应用于工作,有效改变团队面貌。
 
4.好评不断:课程曾被中国银行、中信银行、招商银行、中海油、南方电网、中国移动等多家单位重复采购,满意率高达98%,为学员评为“最实用的团队课”。
 
 适用人群:基层管理者及后备
 
 
三、活力足《90后员工管理之道》
 
 
 什么时候必修《90后员工管理之道》?
 
1.90后熊孩子步入职场,眼高手低怎么管?
 
2.个性张扬,强调自我,团队凝聚怎么搞?
 
3.新奇时尚点子多,就是不往工作用。职场小鲜肉怎么用?
 
新入职场的年轻员工,有活力有想法,也有骄傲有棱角,如何管理如何调动,《90后员工管理之道》来支招!
 
 
 什么是《90后员工管理之道》?
 
最好的管理是调动。本课程从理解的角度入手,先走进90后的世界,了解他们个性、价值观和行为模式,然后通过职业和生活规划激发90后员工的积极性,再配合人本管理和团队氛围营造,让个性90后在职场中发挥能量,活力十足!
 
 
 为什么选择正略的《90后员工管理之道》?
 
1.理解为先,客观认知90后:沟通协作的基础是理解。从理解90后的角度入手,客观认知90后的心理和行为,用最适合的方法进行管理和激发。
 
2.多种方法,调动管理加激励:基于人本管理、人性激励四维模型等经典理论,课程提供简单且实用的管理技巧,贯穿心态梳理、有效执行、系统激励等管理全流程,回去无需转化,直接拿来就能应用于工作,有效助力90后管理。
 
3.教育专家,8090成长教练:她是80后“草根”奋斗的典型,18岁登上电台财经节目主播台,20岁进入管理咨询著书立说,25岁成为国内最年轻的职业培训师,年轻的教育专家,结合自身成长经历,解读90后。
 
4.好评不断,知名企业必备课:课程常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业。满意率高达99%,为学员评为“与时俱进的原创课”。
 
 适用人群:基层管理者及后备



遇见博学
公司品牌
博学团队
博学客户
联系方式
专业资讯
行业前沿
推荐文章
联接博学
活动公告
招聘信息
爱学™
小O:任务导向O2O人才培养
小导:你身边的导师训练顾问
混合式关键人才培养服务方案
嗨课™
嗨课开发工作坊产品
内训师选拔培养产品
小Hi:你身边的课程开发顾问
优评™
嵌入式评价中心
模拟实境评价中心
管理风格测试工作坊
学习风格测试工作坊
极课™
全员核心能力系列
基层管理者及后备系列
中层管理者及其后备系列
专业类课程系列
版权所有 不得抄袭 © 2016 北京正略博学管理咨询有限公司 京ICP备15012969号-1
本站由【龙禧网络】设计制作