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嗨课开发工作坊产品



您还在为工作和学习冲突矛盾而烦恼么?您还在苦于一线员工培训覆盖率不足、地域分散难集中等问题么?您是否苦于各种网络课程无课可讲?如果您想解决这些问题,课程开发工作坊就是您的最佳选择。

  • 企业痛点
  • 产品简介
  • 产品优势
  • 产品收益
  • 成功案例
线上学习的内容主要来源于直接向课件供应商采购通用课程或者是外包给课件制作商开发,面临着课程与业务实际脱钩、实用性差、内容更新难等问题。
  • 1

    产品应用广泛:该产品适用于金融、制造、通信、能源等行业的知识概念类、操作技能类、情景应对类、态度观念类线上微课程开发;

  • 2

    工作坊开发模式:2到3天工作坊、1名讲师2名顾问现场辅导、20名学员分组互动,完成知识萃取、教学设计及课件制作;

  • 3

    集中快速开发,课程类型多样:集中快速开发出十门约10分钟左右电子交互类、视频类、图文类等形式的精品微课。具体的课程形式可以根据待开发的课程主题做个性化的设计和选择。

 
 
 
 
 
  • 1

    课程形式满足多样化需求:音频、视频、图像等课程形式可满足客户多样化需求;

  • 2

    课程实施落地性强:课程针对客户痛点开发,提供科学有效的教学方法;

  • 3

    快速产出精品课程:可根据客户需求快速实现课程产出,同时提升客户内化能力,拓展受训人员开发能力。

  • 1

    规模产出课程:Hi课开发工作坊产品满足培训端现有学习地图、课程体系等大批量课程资源开发落地的需要,快速规模化产出一批企业专属性强的业务类课程;

  • 2

    培养开发团队:培养出一批具有微课开发能力的专业队伍,满足业务部门岗位规范、流程要求、产品和营销政策快速宣导的需要,形成内部及时制作、传播和更新线上课程内容的迭代能力;

  • 3

    完善知识管理:此外,也有助于组织最佳实践案例的沉淀、分享和知识管理,逐步塑造一种开放、分享、灵活的组织学习氛围。

案例:某商业银行2014年员工岗位资格培训课程开发项目
案例概述:某商业银行已经建立了“培训-考试-认证-晋升”的员工职业发展闭环,将于2014年全面完成配套的课程开发工作,但也面临三方面的困难:课程开发速度缓慢、课程开发质量参差不齐、和课程呈现形式单一。基于此,正略博学开展2014年员工岗位资格培训课程开发项目。
项目成果:
◆  开发一批课程:开发出针对26个序列的数量充足质量优良的课程;
◆  提炼一种模式:在课程开发过程中,摸索提炼一套适用于中信银行的课程开发模式、流程及工具,便于后期推广;
◆  沉淀一套机制:设计出一套适用于中信银行的课程管理机制,促进后期课程有效运用及更新。
隐形收益:
带出一支队伍:在课程开发培训中,受训人员内化了课程开发能力,建立了一支具有微课开发能力的专业队伍。

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